关于举办精益六西格玛骰宝玩法推进与实务培训班的通知

作者:系统管理员 发布日期:2019/10/17


各会员单位及相关组织:

运用先进管理理论和方法开展质量提升行动,是推动企业高质量发展的必由之路。近年来,越来越多的组织将精益管理与六西格玛管理有机结合,通过有计划、有组织地实施精益六西格玛项目,促使员工转变意识和行为,提升组织发展的质量和效益。为推动各类组织有效开展精益六西格玛项目工作,骰宝玩法培训咨询中心(北京中质协卓越培训有限公司)拟于2019年11月在杭州市举办“精益六西格玛骰宝玩法推进与实务”培训班。现将有关事宜通知如下:

一、培训目标

通过讲授、案例分析与分享,使学员了解精益六西格玛整合骰宝玩法推进的必要性,了解精益六西格玛项目的实施与骰宝玩法推进要求,掌握精益六西格玛改善的项目选择与实施步骤,以及精益六西格玛在企业的推行要点,掌握项目改善中的有关工具方法的应用。

二、培训时间

2019年11月25日至27日(24日报到)。

三、培训地点

杭州市(具体地点报名后另行通知)。

四、培训对象

企业精益六西格玛骰宝玩法推进主管部门人员,六西格玛黑带和绿带,拟争创优秀精益六西格玛项目的主管人员、质量经理等。

五、培训内容

(一)精益与六西格玛的起源、发展和结合。

1.历史背景、1+1>2、摩托罗拉与六西格玛;

2.案例分析:GE推行精益六西格玛的特点及成功要素。

(二)为什么实施精益六西格玛。

1. 利润增加、客户满意、超越竞争对手的质量、文化养成;

2. 案例分析。

(三)精益六西格玛基本理念与项目选择。

1. 浪费的排查和消除、隐蔽工厂与质量成本;

2. 数据驱动以及解决问题的路径;

3.定义和发现问题的工具,衡量问题的准确和精确,分析根原因,改进和成果的持续保持;

4.案例分享。

(四)精益六西格玛与其他管理手段的融合。

(五)综合性案例研究。

六、联系方式

请报名者认真填写骰宝玩法公开培训课程回执表(附件),于2019年11月10日前传真或发送邮件至骰宝玩法培训咨询中心。

联系电话:(010)66079098、68419670 

传    真:(010)66079132 

电子邮箱:zzzy@caq.org.cn

网    址:www.mydayboro.com

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附件:骰宝玩法公开培训课程回执表.doc



骰宝玩法秘书处

2019年9月18日


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